IA que Salva Vidas

OK PERO LOS PROMPTS SON ESTOS ) 2. SEVERIDAD (1-5): 1: Insigni cante (primeros auxilios) 2: Menor (tratamiento médico) 3: Moderado (días perdidos) 4: Mayor (lesión seria/permanent) 5: Catastró co (fatalidad) Presenta en formato tabla con: Peligro | Probabilidad | Severidad | Riesgo (P×S) | Clasi cación Para cada riesgo clasi cado como ALTO o CRÍTICO, genera medidas de control siguiendo la jerarquía: 1. ELIMINACIÓN: ¿Se puede eliminar el peligro? 2. SUSTITUCIÓN: ¿Se puede sustituir por algo menos peligroso? 3. CONTROLES DE INGENIERÍA: Medidas técnicas 4. CONTROLES ADMINISTRATIVOS: Procedimientos, capacitación 5. EPP: Equipos de protección personal Para cada medida incluye: - Descrip ción especí ca - Responsable de implementación - Plazo de implementación - Costo estimado (Bajo/Medio/Alto) - Efectividad esperada (%) Genera el contenido de la matriz de riesgos en formato compatible con Excel. Incluye estas columnas: A: Área/Proceso B: Actividad C: Peligro D: Riesgo E: Causa F: Probabilidad G: Severidad H: Riesgo Inicial I: Medidas de Control Existentes J: Probabilidad Residual K: Severidad Residual L: Riesgo Residual M: Medidas Adicionales N: Responsable O: Fecha Límite Proporciona los datos separados por comas para fácil importación,

EL SEGUNDO ES PROMPT 2: Investigación de Accidentes con IA Actúa como investigador de accidentes certi cado. Analiza el siguiente evento: INFORMACIÓN DEL ACCIDENTE:- Fecha y hora: [especi ca]- Lugar: [ubicación exacta]- Persona afectada: [cargo, experiencia]- Descripción del evento: [narración detallada]- Lesiones: [tipo y gravedad]- Condiciones ambientales: [clima, iluminación, etc.]-Equipos involucrados: [maquinaria, herramientas]- Testigos: [cantidad y ubicación] Realiza un análisis preliminar identi cando: 1. Causas inmediatas aparentes 2. Factores contribuyentes 3. Preguntas clave para la investigación 4. Evidencia a recolectaores de trabajo (procedimientos, equipos, ambiente) 4. CAUSAS RAÍZ: - Falta de control gerencial - Sistemas inadecuados - Estándares de cientes Presenta en formato jerárquico con conexiones lógicas entre causas. Incluye para cada causa: - Descripción especí ca - Evidencia que la sustenta - elación con otras causas Para cada causa identi cada en el árbol, desarrolla un plan de acción correctivo: FORMATO REQUERIDO:- CAUSA: [descripción]-ACCIÓN CORRECTIVA: [medida especí ca]- TIPO: [Inmediata/Correctiva/Preventiva]- RESPONSABLE: [cargo especí co]- PLAZO: [fecha concreta]- RECURSOS: [humanos, técnicos, económicos]- INDICADOR: [cómo medir efectividad]- SEGUIMIENTO: [frecuencia de veri cación] Prioriza las acciones por: 1. Urgencia (riesgo inmediato) 2. Impacto (prevención de recurrencia) 3. Factibilidad (recursos disponibles) Incluye cronograma de implementación y presupuesto estimado Genera un reporte de investigación de accidente con esta estructura: 1. RESUMEN EJECUTIVO (1 página) 2. DATOS GENERALES DEL ACCIDENTE 3. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN 4. DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL EVENTO 5. ANÁLISIS DE CAUSAS (árbol de causas) 6. CONCLUSIONES Y HALLAZGOS 7. PLAN DE ACCIÓN CORRECTIVO 8.ANEXOS (evidencias, testimonios) Usa lenguaje técnico apropiado pero comprensible. Incluye grá cos y diagramas donde sea necesario. Asegúrate de que cumpla con requisitos legales locales

Y EL 3 ES PROMPT 3: Contenido de Capacitación Personalizado Actúa como diseñador instruccional especializado en capacitación SST. Nece sito desarrollar una capacitación sobre [TEMA ESPECÍFICO]. INFORMACIÓN DE LA AUDIENCIA:- Cargo/Rol: [operarios, supervisores, gerentes]- Nivel educativo: [primaria, secundaria, técnico, universitario]- Experiencia en SST:[nuevo, básico, intermedio, avanzado]-Idioma: [español, inglés, bilingüe]-Modalidad: [presencial, virtual, híbrida]-Tiempo disponible: [30 min, 1 hora, 2 horas, etc.]- Número de participantes: [cantidad] Genera: 1. Per l detallado de la audiencia 2.Objetivos de aprendizaje especí cos (SMART) 3. Metodología de enseñanza recomendada 4.Estrategias de engagement 5. Métodos deevaluación apropiados Basándote en el análisis anterior, crea la estructura completa del programa: 1.INTRODUCCIÓN (5-10 min): - Hook o gancho de atención - Objetivos claros Agenda de la sesión - Expectativas y reglas 2. DESARROLLO TEMÁTICO: Divide el contenido en módulos de 15-20 minutos cada uno: Módulo 1: [título y contenido] Módulo 2: [título y contenido] Módulo 3: [título y contenido] 3. ACTIVIDADES INTERACTIVAS: - Casos prácticos especí cos del área - Ejercicios grupales Simulaciones o role-playing - Preguntas y respuestas 4. CIERRE Y EVALUACIÓN (10-15 min): - Resumen de puntos clave - Evaluación de conocimientos - Plan de acción personal - Recursos adicionales Para cada módulo incluye: - Tiempo estimado - Recursos necesarios - Técnicas didácti cas Puntos de veri cación de comprensiónaluación 5. CIERRE DEL MÓDULO: - Puntos clave para recordar - Conexión con el siguiente módulo Crea el contenido para material de apoyo visual: 1. PRESENTACIÓN POWERPOINT: - Título y contenido para cada diapositiva Notas del presentador - Sugerencias de imágenes/iconos - Transiciones y animaciones recomendadas 2. INFOGRAFÍAS: - Temas para 3-4 infografías clave - Estructura visual sugerida - Texto resumido y puntos destacados - Paleta de colores corporativa 3. VIDEOS CORTOS (2-3 min cada uno): - Scripts completos - Escenas y tomas sugeridas - Mensajes clave por video - Call-to-action al nal 4. MATERIAL IMPRESO: - Checklist de veri cación - Tarjetas de referencia rápida - Carteles para el área de trabajo - Folletos informativos Asegúrate de que todo el material sea: - Visualmente atractivo - Fácil de entender - Cultural mente apropiado - Técnicamente preciso Diseña un sistema completo de evaluación: 1. EVALUACIÓN PRE-ENTRENAMIENTO: - 10 preguntas sobre conocimientos actuales - Formato múltible opción y verdadero/falso - Nivel apropiado para la audiencia 2. EVALUACIÓN DURANTE EL ENTRENAMIENTO: - Preguntas de veri cación por módulo - Ejercicios prácticos con rubrica - Participación y engagement 3. EVALUACIÓN POST-ENTRENAMIENTO: - Examen nal (15-20 preguntas) - Evaluación práctica/demostración - Encuesta de satisfacción 4. SEGUIMIENTO A 30 DÍAS: - Cuestionario de aplicación práctica - Observa ción en campo - Medición de indicadores SST Para cada evaluación incluye: - Banco de preguntas con respuestas - Criterios de aprobación - Certi cación correspondiente - Plan de refuerzo para quienes no aprueban

Y EL 4 ES, PROMPT 4: Campaña de Seguridad Persuasiva Actúa como estratega de comunicación especializado en cambio de compor tamiento en SST. PROBLEMA A ABORDAR: - Comportamiento inseguro especí co: [ej. no uso de EPP, atajos en procedimientos] - Área/departamento afec tado: [especi ca] - Estadísticas actuales: [incidentes, near miss, observaciones] - Audiencia objetivo: [per l demográ co y psicográ co] - Barreras identi ca das: [por qué no cambian el comportamiento] Desarrolla: 1. ANÁLISIS DEL PROBLEMA: - Causas raíz del comportamiento - Motivaciones actuales - Resistencias al cambio 2. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN: - Mensaje central (value proposition) Tonos de comunicación - Principios psicológicos a aplicar - Canales de comu nicación más efectivos 3. OBJETIVOS SMART: - Cambio de comportamiento esperado - Métricas de éxito - Timeline de la campaña Basándote en la estrategia anterior, desarrolla mensajes persuasivos: 1. MENSAJE PRINCIPAL (Slogan de campaña): - Memorable y pegajoso - Emotivo pero racional - Especí co al comportamiento objetivo - Fácil de recordar y repetir 2. MENSAJES SECUNDARIOS (5-7 variaciones): Aplicando diferentes técnicas: MIEDO + ESPERANZA: Consecuencias negativas vs bene cios - PRUEBA SOCIAL: "Todos tus compañeros ya lo hacen" - AUTORIDAD: Respaldo de expertos o líderes - RECIPROCIDAD: "La empresa invierte en ti, tú invierte en seguridad" - ESCASEZ: "Último llamado para capacitación" 3. CALL-TO-ACTION ESPECÍFICOS: - Acción concreta a realizar - Fácil de ejecutar - Bene cio inmediato claro 4. ADAPTACIÓN POR CANAL: - Email: [versión extendida] - Cartel: [versión visual] - WhatsApp: [versión corta] - Charla: [versión conversacional] Cada mensaje debe ser: - Culturalmente apropiado - Técnicamente preciso - Emocionalmente resonante - AccionableCrea especi caciones detalladas para material de campaña: 1. ÓSTERS/CARTELES (3-4 diseños): - Concepto visual principal - Texto principal y secundario - Colores corporativos y de seguridad - Ubicaciones estratégicas recomendadas - Tamaños sugeridos (A3, A2, etc.) 2. VIDEOS CORTOS (30-60 segundos): - Storyboard completo - Script narración/- diálogos - Música y efectos sugeridos - Locaciones de grabación - Personal necesario 3. CONTENIDO DIGITAL: - Posts para redes sociales internas - Templates para email marketing - Banners para intranet - Fondos de pantalla temáticos 4. MATERIAL INTERACTIVO: - Quiz de seguridad gami cado - Calculadora de riesgos personalizada - Simulador de consecuencias - Checklist interactivo 5. PERIENCIAS INMERSIVAS: - Stand de sensibilización - Demostraciones prác ticas - Realidad virtual (si disponible) - Actividades grupales Para cada pieza especi ca: - Objetivo especí co - Audiencia target - Momento ideal de uso - Métricas de efectividad FASE 1: LANZAMIENTO (Semana 1-2)- Día 1: Email de lanzamiento a líderes- Día 2: Instalación de material visual- Día 3-7: Charlas de sensibilización por área- Día 8-14: Actividades interactivas FASE 2: REFUERZO (Semana 3-6)- Semana 3: Video testimoniales internos- Semana 4: Concurso/gami cación- Semana 5: Reconocimientos públicos- Semana 6: Casos de éxito documentados FASE 3: SOSTENIMIENTO (Semana 7-12) - Recordatorios semanales- Medición de indicadores- Ajustes según feedback- Preparación fase siguiente Para cada actividad incluye:- Responsable especí co- Recursos necesarios- Presupuesto estimado- Criterios de éxito- Plan de contingencia CRONOGRAMA DE MEDICIÓN:- Baseline (antes del lanzamiento)- Seguimiento semanal- Evaluación mensual- Reporte nal de impacto

Y POR ULTIMO EL 5 ES PROMPT 5: Plan de Implementación IA en SST Actúa como consultor senior en transformación digital SST. Necesito evaluar la madurez actual de mi organización: INFORMACIÓN ORGANIZACIONAL:- Tamaño de empresa: [pequeña/mediana/grande]- Sector industrial: [especi ca]- Número de empleados: [cantidad]- Presupuesto SST anual: [rango]- Equipo SST actual: [número de personas y roles]- Herramientas actuales: [software, sistemas]- Nivel tecnológico general: [básico/intermedio/avanzado] PROCESOS SST ACTUALES:- Gestión de riesgos: [metodología actual]- Investigación de accidentes: [proceso actual]- Capacitación: [modalidades y frecuencia]- Reporting: [sistemas y periodicidad]- Auditorías: [internas/externas, frecuencia] Genera: 1. MATRIZ DE MADUREZ DIGITAL (1-5):- Procesos documentados- Automatización actual- Análisis de datos- Integración de sistemas- Cultura digital 2. ANÁLISIS DE BRECHA:- Estado actual vs estado deseado- Oportunidades de mejora prioritarias- Barreras y limitaciones identi cadas- Quick wins disponibles 3. READINESS ASSESSMENT:- Capacidad técnica del equipo- Recursos disponibles- Apoyo organizacional- Resistencia al cambio potencialBasándote en el diagnóstico anterior, crea un roadmap de implementación de 12 meses: FASE 1: FUNDACIÓN (Mes 1-3) Objetivo: Establecer bases y quick wins - Capacitación básica del equipo SST en IA- Implementación de herramientas gratuitas/básicas- Automatización de reportes simples- Piloto en un área especí ca FASE 2: EXPANSIÓN (Mes 4-6) Objetivo: Escalar procesos críticos- Matriz de riesgos automatizada- Sistema de investigación de accidentes- Plataforma de capacitación digital- Integración con sistemas existentes FASE 3: OPTIMIZACIÓN (Mes 7-9) Objetivo: Re nar y personalizar- Análisis predictivo básico- Dashboard ejecutivo automatizado- Chatbot para consultas SST- Optimización basada en datos FASE 4: INNOVACIÓN (Mes 10-12) Objetivo: Liderar en innovación SST- IA avanzada para predicción de riesgos- Realidad aumentada para capacitación- Análisis de sentimiento de cultura SST- Benchmarking y mejora continua Para cada fase especi ca:- Objetivos especí cos y medibles- Entregables clave- Recursos humanos y técnicos- Presupuesto estimado- Riesgos y mitigaciones- Criterios de éxito para avanzar Desarrolla un plan detallado de recursos para la implementación: 1. RECURSOS HUMANOS:- Roles necesarios por fase- Horas de dedicación requeridas- Capacitación especí ca para cada rol- Soporte externo recomendado- Estructura organizacional sugerida 2. RECURSOS TECNOLÓGICOS:- Hardware necesario (computadores, tablets, etc.)- Software y licencias requeridas- Infraestructura de conectividad- Sistemas de respaldo y seguridad- Integraciones con sistemas existentes 3. PRESUPUESTO DETALLADO: Por fase y categoría:- Licencias de software- Capacitación y consultoría- Hardware y equipos- Servicios externos- Contingencias (15-20%) 4. PLAN DE FINANCIAMIENTO:- ROI esperado por fase- Fuentes de nanciamiento- Modelo de aprobación presupuestal- Justi cación de inversión- Análisis costobene cio 5. GESTIÓN DEL CAMBIO:- Plan de comunicación interna- Estrategia de adopción- Manejo de resistencias- Incentivos y reconocimientos- Medición de satisfacción de usuarios Presenta en formato de business case listo para presentar a gerencia Diseña un sistema completo de medición de éxito: 1. KPIs DE ADOPCIÓN:- % de procesos automatizados- Tiempo de usuario en herramientas IA- Número de reportes generados automáticamente- Nivel de satisfacción de usuarios- Curva de aprendizaje del equipo 2. KPIs DE EFICIENCIA:- Reducción de tiempo en tareas repetitivas- Aumento en productividad del equipo SST- Mejora en calidad de reportes- Velocidad de respuesta a incidentes- Precisión en análisis de riesgos 3. KPIs DE IMPACTO EN SST:- Reducción de incidentes/accidentes- Mejora en indicadores reactivos- Incremento en reporte de near miss- Mejora en cultura de seguridad- Cumplimiento normativo 4. KPIs FINANCIEROS:- ROI de la implementación- Reducción de costos operativos- Ahorro en tiempo de personal- Reducción de costos por incidentes - Valor generado vs inversión 5. DASHBOARD EJECUTIVO:- Métricas clave en tiempo real- Alertas y noti caciones automáticas- Reportes ejecutivos mensuales- Análisis de tendencias- Benchmarking sectorial Para cada KPI especi ca:- Fórmula de cálculo - Frecuencia de medición- Responsable de seguimiento- Meta por fase - Acciones correctivas si no se cumple HTML completo, visual y funcional Solicitud a la IA: Actúa como experto en SST. Con base en la matriz de riesgos generada, crea un archivo *HTML completo, visual y funcional* que incluya: Funcionalidades:- Buscador en tiempo real- Botones para ltrar por nivel de riesgo (Crítico, Alto, Medio, Bajo, Muy Bajo) Estructura de la tabla:- N°- Proceso- Actividad- Peligro- Descripción del peligro- Clasi cación del peligro (físico, químico, etc.)- Efectos posibles- Controles existentes (resumen jerarquizado)- Evaluación (P x S)- Nivel de riesgo- Clasi cación nal (Crítico, Alto, etc.) Diseño:- Colores diferenciados por nivel de riesgo- Estilo moderno, limpio, responsive- Todo el código en un solo archivo HTML (sin dependencias externas) Encabezado:- Nombre de la empresa o actividad: [Ej. Empresa de Manejo de Basura]- Ubicación: [Ciudad, país]- Metodología: GTC 45:2012 QUIERO QUE SEAN VARIAS OPCIONES Y QUE CUANDO SELECCIONES ABRA EL QUE QUIERES COPIAR